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優れた会社はなぜ理念とビジネスを両立できるのか?

Description

エクセレントカンパニーになるため、企業理念に沿った経営戦略の立案や行動を実現できる方法


最新の潮流「パーパス・ドリブン・コンサルティング」を具体的に知ることができるプライベート・セミナー開催

  • 近年米国を中心にニーズが高まっている「パーパス・ドリブン・コンサルティング」を理解
  • 米国のコンサルタント、ジャスティン・リーによるユニークで具体的な解説と質疑応答
  • 主催は日本におけるパーパス・ドリブン・コンサルティングの先駆者、エスエムオー株式会社

受講をおすすめしたい方

  • あらゆる業種の経営層・エグゼクティブ層
  • 経営企画室やブランディング・プロジェクトを推進しているマネージャー
  • CIプロジェクトやブランディング・プロジェクトを進めているクライアントを持つエイジェンシーのアカウンタント

世界の優れた企業やブランドを見てみると、彼らは自らの存在理由、すなわちパーパスを明確にし、コンセプト、戦略、そして行動まで、すべて統一されたものになっています。しかし、それらの企業やブランドも、単独でそれを打ち立てたわけではありません。 彼らはパーパス・ドリブン・コンサルタントと協力して、自分たちのパーパスを驚くほど鮮明に定義し、組織全体でそのパーパスを駆動させることで成功しているのです。

日本において多くの企業やブランドでは、ビジネスの成功のためには理念や価値観が重要であると認識されているにも関わらず、現実には理念に基づいた経営戦略を立案したり、ブランド価値を高める行動を起こしたりすることができていません。


エスエムオー株式会社は、パーパス・ドリブン・マネジメントの専門家ジャスティン・リー氏をアメリカより招き、プライベート・セミナーを開催いたします。米国の事例のみならず、日本でのコンサルティング事例の紹介を通して、ビジネスにおけるパーパスの重要性と役割について解説します。参加者の皆さまには1時間半のマンツーマン式セミナーを通して、業種・業界問わず、本質的で革新的な戦略を構築するためのパーパスの見つけ方、そしてその活用方法を学んで頂きます。


プライベート・セミナーの開催期間は2017年2月13日(月)から24日(金)までとなっており、ご希望に合わせて日時を調整いたします。1社ごとの個別セミナーでは、参加者のニーズや課題に合わせた事例をご用意いたします。ご興味のある方はお気軽にメールにてお問い合わせください。



世界のエクセレントカンパニーが採用する「パーパス・ドリブン・コンサルティング」を知る、当日の主なプログラム ※セミナーは日本語で行います。


1. ケーススタディー:スターバックスはどのようにして本物の変革を起こすためのパーパス・ドリブンな戦略を作ったか。

2. 世界と日本のビジネスおける「パ−パス」の状態。

3. SMOのケーススタディー:日本の企業が差別化を図るためどのようにパーパスを活用しているか。

*内容は参加者のニーズや課題に合わせたものをご用意いたします。

4. Q&A



セミナー概要


開催日    2017年2月13日(月)〜2月24日(金)

時間     10時30分〜17時30分の間(1セッションは1時間30分)

※各セッションは完全予約制のプライベート・セミナーとなります。ご希望の日程を個別に調整させていただきます。


会場    エスエムオー株式会社 

     105−0005 東京都港区虎ノ門5丁目11-1 オランダヒルズ森タワーRoP905

定員    1セッション最大6名様

申込み   参加をご希望の方は、氏名、会社名、連絡先を明記の上、

担当者より折り返し連絡を差し上げます。

受講料   無料

Feb 13 - Feb 24, 2017
[ Mon ] - [ Fri ]
10:30 AM - 5:30 PM JST
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Venue
Tickets
受講無料 FULL
Venue Address
5 Chome-11-1 Toranomon Minato-ku, Tōkyō-to 105-0001 Japan
Organizer
SMO Inc.
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